작가: Laura McKinney
창조 날짜: 9 4 월 2021
업데이트 날짜: 16 할 수있다 2024
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심리학이 밝혀낸 멘탈이 강한 사람들의 3가지 생각습관 #1편 | 멘탈관리
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우리의 의견에서 개선을위한 제안을하는 방법에 대한 조언 및 권고.

건설적인 비판은 주장적인 의사 소통 과정의 본질적인 부분입니다.. 우리의 관점을 명확하게 표현하고 다른 사람들에게 공감할 수있을 때 건설적인 비판을 잘 할 수 있습니다. 물론 다소 섬세한 과정입니다.

이 기사에서는 다른 사람의 행동, 존재 방식 또는 수행에 대해 건설적인 비판을하기 위해 따라야 할 단계가 무엇인지 살펴볼 것입니다.

건설적 비판이란 무엇입니까?

건설적인 비판을하는 과정은 고려해야 할 몇 가지 요소에 반응하지만 무언가를 개선하기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 모든 제안의 기초는 항상 공감입니다. 당신은 다른 사람을 위해 가지고 있습니다.


우리가 다른 사람의 발달에 관심을 가질 때, 어떤 분야에서든이 사람이 자신의 능력을 향상시킬 수 있기를 바라며,이를 위해 그들의 행동 방식이 변화 할 수있는 측면이 무엇인지 표현해야합니다. 우리의 관점).

따라서 최선의 의도로 비판을하기 위해서는 상대방의 입장에 서서 자신의 입장에서 상황을 느낄 수 있어야합니다.

개선의 결과, 최종 제품에 대해 생각할 필요가있을뿐만 아니라 아직 개선되지 않은 현재 순간을 고려 : 상대방은 어떤 우려, 불안정 및 기대를 가지고 있습니까? 직접적인 비판은 어떻게받을 수 있습니까?

건설적인 비판을하는 방법?

다음은 건설적인 비판을 적절하게 만드는 방법에 대한 몇 가지 팁과 조언입니다.

1. 주제에 대한 지식 보유

우리가 모르는 것에 대해 언급하는 것은 전혀 건설적이지 않습니다. 반대로 더하는 대신 빼는 것입니다.


한 사람에게 당신의 비판을 제공하기 전에 가장 권장되는 것은 당신이 논평 할 주제에 대해 최소한의 명령을 가지고 있는지 확인하는 것입니다. 그렇지 않다면 그런 식으로 의견을 제시하십시오. 부당한 간섭과 시간 낭비로 보일 수 있습니다..

2. 상황 평가

사람의 성과에 대한 관점을 제시하기 전에 최종 결과에 영향을 미치는 변수가 무엇인지 평가해야합니다. 이런 식으로 당신의 건설적인 비판에서 더 정확한 정보를 제공 할 수 있습니다. 사람이 개선해야하는 측면에 대해.

예를 들어, 그 사람은 이미 대학에서 성적이 좋지 않다는 것을 알고 있을지 모르지만 이것은 주로 조직이나 학습 기술이 부족한 것이 아니라 오후에 일하고 공부할 에너지가 남아 있지 않다는 단순한 사실 때문이라는 것을 알 수 있습니다. .

3. 긍정적 인 요소를 포함해야합니다.

건설적인 비판을 준비 할 때, 이상은 바로 잡을 사람의 측면에만 집중하는 것이 아니라 또한 그들의 미덕을 강조하십시오. 이것은 계속 발전하려는 상대방의 동기를 강화하는 데 큰 도움이됩니다.


4. 타이밍 고려

긍정적으로 비판 할 때는시기 적절해야합니다. 고려할 필요가 있습니다 우리가 다른 사람에게 우리의 관점을 표현할 순간.

때로는 무례하지 않도록 올바른 상황을 기다려야 할 필요가 있습니다.

5. 위치 고려

그 순간과 마찬가지로 우리는 우리가있는 곳이 그들의 성과에 대해 누군가에게하고 싶은 관찰을하기에 가장 적합한 지 확인해야합니다.

아이디어는 개선을 위해 동기를 부여하는 것입니다. 불편한 상황을 일으키지 않는다.

6. 언어 유형

항상 명확한 언어를 사용해야합니다. 오해로 이어질 수 있으므로 어떤 아이디어도 공중에 남겨 두지 말자. 우리는 우리가 관찰 한 내용과 권장 사항이 무엇인지 한 점씩 논의해야합니다.

우리는 거절을 일으키고 싶지 않지만 신뢰의 유대를 형성합니다. 주제와.

7. 목표 강화

상대방이 달성하고자하는 목표를 강조하는 것이 중요합니다.

얼마나하고 싶은지 그리고 노력할만한 가치가 있음을 상기시키는 것이 좋습니다. 이를 달성하기 위해 항상 주제의 가능성에 따라 이러한 목표를 달성 할 수 있는지 확인합니다.

8. 복제 기회 허용

건설적인 비판의 표명을 마치면 상대방에게 회신 할 수있는 권한을 부여해야합니다.. 의사 소통은 양방향이어야하며 다른 사람도 귀하의 제안에 대한 견해를 제시 할 기회가 있어야합니다.

9. 목소리 톤 조절

의견을 전달하는 데 사용하는 목소리 톤 의사 소통 역학이 어떻게 될지 크게 결정할 것입니다..

상대방이 존경심을 느끼지 않도록 적대적이어서는 안됩니다. 우리가 차분할수록 좋습니다.

10. 다른 사람의 가용성 고려

비판을받을 수없고 건설 적이지도 않은 사람들이 있습니다. 첫 번째로, 우리는 비판을하기위한 접근 방식을 시도 할 수 있지만, 주제가 비판을 받아들이지 않는다면 너무 많이 주장하지 않는 것이 가장 좋습니다.

11. 다른 사람의 가능성을 고려하십시오.

식별 상대방이 상황을 바꾸는 데 필요한 자원을 가지고있는 경우, 또는 반대로 통제 할 수없는 것입니다.

피험자가 실제 상황을 바꿀 수없는 경우에는 그를 비난하지 말고 가능한 한 지원과 지원을 제공하십시오.

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