시기심은 반사회적 행동으로 이어 집니까?

질투는“초록 눈의 괴물”이라고 불리지 만 질투는 종종 그보다 더 순진하고 순진한 상대로 간주됩니다. 따라서 시기심의 결과에 대한 연구는 상대적으로 적습니다. 기존 연구에 따르면 시기심이 개인의 안녕 감 저하와 관련이 있다고하지만 시기심의 대인 관계 결과를 조사한 연구는 거의 없습니다 (Behler, Wall, Bos, & Green, 2020). Behler et al. (2020)은 시기심이 대인 관계에 해를 끼칠 수 있는지를 이해하기 위해 일련의 실험을 수행했습니다. 부러움의 영향을 연구하는 것 외에도, 연구자들은 감사하는 사람은 이미 가지고있는 것을 감사하고, 부러워하는 사람은 다른 사람이 가진 것을 원한다는 점을 감안할 때 부러움의 반대라고 생각할 수있는 감사를 보았다.

연구 1

첫 번째 연구에서 연구자들은 미국 동부 해안에있는 대학에서 인종적으로 다양한 143 명의 학부생 샘플을 모집했습니다. 실험실에서 참가자들은 시기심, 감사 또는 중립 상태를 유도하기 위해 고안된 작문 과제에 참여했습니다. 부러움 상태에서 참가자들은“부러움은 자신을 위해 다른 사람의 소유물, 업적 또는 자질을 갖고 자하는 욕망에서 비롯되는 부정적인 감정 또는 정서적 상태입니다”(p.3)라는 말을 들었습니다. 다음으로 그들은 부러워하는 사례에 대해 10 분 동안 글을 쓰도록 지시 받았습니다. 감사 상태에서 참가자들은 다음과 같이 들었습니다. "감사는 다른 사람의 선한 원천과 다른 사람으로부터받은 혜택을 인식함으로써 발생하는 긍정적 인 느낌 또는 정서적 상태입니다"(p.3). 부러워 할 때와 마찬가지로 참가자들은 감사를 느꼈던 사례에 대해 썼습니다. 마지막으로 중립적 인 상태에서 참가자는 영업 사원과의 "전형적인 상호 작용"에 대해 반성하고이 상호 작용 동안의 감정에 대해 썼습니다.

작문 작업 후 참가자는 다른 작업을 완료 할 것이라고 믿었던 성별 일치 파트너와 짝을 이루었습니다. 사람들이 그들과 비슷한 사람들과 자신을 비교할 가능성이 더 높기 때문에 같은 성별의 파트너가 선택되었습니다. 이 파트너는 실제로 실험자가 방에서 나올 때“우연히”연필 30 개를 쓰러 뜨린 훈련 된 동맹이었습니다. 그런 다음 동맹은 천천히 연필을 집어 들고 참가자가 몇 개의 연필을 집는지 기록했습니다.

연구자들은 부러움을 느끼도록 유도 된 사람들이 감사 (평균 13.50 개) 또는 중립 (평균 13.48 개) 조건에있는 사람들에 비해 더 적은 수의 연필 (평균 10.36 개)을 집는 것을 발견했습니다. 한편, 감사하고 중립적 인 상태에있는 사람들은 그들이 집는 연필의 수에 차이가 없었다.

연구 2

연구 2에서 연구자들은 단순히 도움을 원하지 않는 것이 아니라 시기심이 해를 끼칠 수 있는지 이해하는 것을 목표로했습니다. 연구 1과 같은 대학에서 온 127 명의 인종적으로 다양한 표본이 실험실로 들어 와서 부러움, 감사, 중립의 세 가지 조건 중 하나에 배정되었습니다. 감정을 유도하기 위해 연구자들은 한 가지를 제외하고는 연구 1과 동일한 작문 과제를 사용했습니다. 영업 사원의 과제가 긍정적 인 감정을 불러 일으켰을 지 모른다는 우려 때문에 중립적 인 상태에있는 학생들에게 자신이있는 방의 세부 사항을 관찰하고 이러한 세부 사항에 대해 작성하도록 요청했습니다.

이후 참가자들은 파트너를 돕거나 해칠 수있는 퍼즐 게임 인 Tangram Help Hurt Task (Saleem et al., 2015)의 수정 된 버전을 완료했습니다. 이 경우 참가자들은 자신과 파트너가 서로 난이도에 따라 퍼즐을 선택할 것이라고 들었습니다. 그들은 두 사람 모두 10 분 안에 모든 퍼즐을 완료하면 각각 .25 점의 추가 코스 크레딧을 받게된다는 정보를 받았습니다. 그러나 10 분 안에 퍼즐을 완료하지 못하면 더 빠른 퍼즐 중 하나만 추가 코스 크레딧을 받게됩니다. 이 사람은 당연히 .5 추가 점수를 받게됩니다.

조사 결과에 따르면 부러움을 느끼도록 유도 된 참가자는 중립적이거나 감사하는 조건에있는 참가자보다 파트너에게 더 어려운 퍼즐을 할당 할 가능성이 더 높습니다. 부러움 상태에있는 사람들은 또한 중립 상태에있는 사람들에 비해 파트너에게 해를 끼치려는 더 큰 욕구 (즉, 크레딧 획득을 어렵게 만들려는 의도)를보고했습니다. 기대와는 달리 부러워하는 사람과 감사하는 사람을 해치려는 욕구에는 차이가 없었다. 놀랍게도 파트너를 돕고 자하는 욕구 나 파트너에게 더 쉬운 퍼즐을 할당하는 것에서도 세 그룹간에 차이가 없었습니다. 연구자들은 친 사회적 행동에 차이가없는 것은 시나리오의 경쟁적 특성 때문일 수 있다고 제안합니다.

시사점

종합 해보면, 부러움은 다른 사람을 돕는 일을 수동적으로 자제 할뿐만 아니라 다른 사람에게 적극적으로 해를 끼칠 수 있음을 보여줍니다. 중요한 것은, 해로운 대인 관계 효과가 원래 시기심의 대상이 아닌 사람들에게까지 확대된다는 것입니다. 이 연구에서 참가자들은 질투심으로 인해 완전히 낯선 사람을 해치거나 돕지 않았습니다.

이 연구는 또한 감사를 유도하는 것이 중립적 조건에 비해 친 사회적 행동을 증진하거나 반사회적 행동을 감소시키지 않는다는 것을 예기치 않게 발견했습니다. 연구자들은 최근의 메타 분석 (예 : Dickens, 2017)에서도 감사의 개입이 긍정적 인 영향을 미칠 수 있지만 대인 관계를 개선하는 데는 다소 비효율적이라고 지적했습니다. 연구진은 그 대신 사람이 자신에게 가장 중요한 가치를 반성하는 자기 확인 작업을 사용하여 사람들이시기의 해로운 감정을 느끼지 못하게 할 수 있다고 제안합니다.